北京巴里岛咖啡品牌总部在营运部设置了专门的督导人员，定期每周、每月、每季度、每半年各种方式与合作托管店进行互动式的服务与交流，以服务和支持为主。
　　加强与合作托管店的沟通制度，巴里岛咖啡定期会与各合作托管店之间进行信息互换，增进了解，密切合作，及时把总部的经营目标、战略等传送给各合作托管店，同时收集并解决合作托管店对总部的经营提出的意见和建议，总部还将定期不定期举办培训活动等。
　　加强对合作托管店人员的系统培训，在为各合作托管店定期推出时令饮品提高/增加专业性培训的基础上，总部也会采取交流培训和互换式的培训，确保咖啡西餐厅的出品及经营风格的纯正性，使智慧之选商真正了解和理解总部的经营策略。
　　总部加强对各合作托管店的细节的管理服务，包括门店在在营运过程中的所有管理细节，对各种报表的分析得出营运过程中存在的问题，还用了成熟的管理模式，帮助智慧之选商尽快走出管理的误区。
　　加强和建立各合作商对总部意见的反馈机制，尽可能做到信息互换对等，右督导员负责各先关部门协调解决并及时反馈给各合作托管店，尽量减少各合作托管店的不必要的摩擦。
　　北京巴里岛咖啡品牌总部拥有各种应对加盟店危机及人...